在民营经济蓬勃发展的浪潮中，企业主们日益意识到，并不是只要产品（业务）做得好，企业就能做得好。

如科技巨擘某米，除卓越的产品力外，独特的“硬件+新零售+互联网服务”商业模式、敏锐的市场洞察与反馈机制、线上线下深度融合的营销战略才共同铸就了其领先的市场地位。由此可见，如果企业想要真正实现持续盈利、阶段提升和长远发展，除产品（业务）外，商业模式、市场营销、人力资源和危机管理等也需要综合考虑和精心布局。

随着市场环境与企业主认知的成熟，负责财务战略规划、财务分析与决策、融资规划等的财务顾问与为合法合规、风险防范、合同审查和知识产权保护等提供保障的法律顾问的角色愈发凸显，已然成为企业刚需。然而，诚如前文所言，二者仅仅覆盖了企业全方位顾问需求的冰山一角。

可尽管企业顾问包含了财务顾问和法律顾问的功能，却因服务费高昂所以很难成为企业标配。

动辄百万的企业顾问年费让大多数企业望而却步，选择将有限的资金投入研发、生产、营销等显性增长环节，同时拆分顾问服务，优先聘请紧急或频繁需求的专业顾问。

这样做虽短期内减轻了财务压力，却在企业长远发展的道路上埋下了一颗定时炸弹。现实不乏真实案例：因商业模式和资本运作问题惨淡退场的某共享单车、因商业模式不合理且财务管理混乱最终深陷巨额债务的某视频网站、因营销策略单一且缺乏市场洞察而接连亏损的某电子产品品牌等。可见，无全面顾问支持的企业犹如在险象环生的商海中赤身搏击，随时面临致命风险，同时仍需承担细分领域咨询服务的高额支出。

面对“风险多”与“开销大”的两难抉择，万策咨询给出了一个两全其美的破局之道，即推出了颠覆传统定价模式的企业顾问服务，以极具竞争力的价格，一举打破“全面顾问=高额投入”的固有印象。万策咨询提供的企业顾问服务既能覆盖企业经营中的各类阻碍，精准给出指导，加速企业成长；还凭借亲民的价格，使企业顾问不再是大型企业的专属特权。

万策咨询此举背后，彰显了作为国家级服务平台的责任担当与创新精神。凭借逾30载的专业与资源积淀，万策咨询致力于以实际行动破解企业经营瓶颈，助力国家推进企业向科技成果赋智、质量标准品牌赋值、数智化赋能的战略转型。万策咨询以价格亲民、服务全面的企业顾问解决方案，正逐步将这一曾被视为“奢侈品”的专业服务转化为广大企业稳健发展的“必备品”，开创了企业咨询服务的新纪元。